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    集團新聞
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    綠地大基建集團2021年9月份月度經營工作會議召開/羅濤作交流發言
    廣西建工整理發布 2021-09-26 22:29:15

        926日,綠地大基建集團20219月份月度經營工作會議在上海召開。會議圍繞9月份經營指標完成情況、工作亮點、存在問題及10月份重點工作進行交流。綠地大基建集團副總裁洪貴云出席并講話。廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記、董事羅濤參加并作交流發言。

    視頻會現場

        會上,洪貴云通報了綠地大基建集團整體經營情況及與同行業企業對比情況、肯定了大基建集團各成員企業9月份經營工作所取得的成績,分析了目前市場環境的影響和面臨的挑戰,要求各成員堅定信心,全力沖刺四季度目標任務。就做好四季度經營工作,洪貴云提出九點要求,一要抓住當前國家加快地方政府專項債券發行和使用進度的機遇,推進項目落地;二要針對目前地產形勢的危機與機會,選擇好的地產企業合作;三要把握近期央行適度寬松的貨幣政策,加強與政府、大企業的合作;四要積極拓展省外市場;五要關注熱點區域和熱點市場,做好市場布局;六要加快應收賬款催收和訴訟糾紛解決,防范經營風險;七要抓好資質提升、業績錄入、證照管理、工程質量安全和企業信用動態管理;八要加強綠地大基建集團成員企業的協作,抱團取暖,發揮各自的優勢;九要創新經營模式,深入推行平臺+合伙人模式和項目股份制,整合內外部合伙人資源。

        羅濤代表廣西建工集團匯報9月經營指標完成情況及主要工作,分析存在的問題,對10月份經營工作提出七方面重點工作計劃。一是搶抓機遇,持續深耕廣西區內市場。緊跟政策,盯緊自治區擴大有效投資項目和地方政府重點項目,加強與各市縣政府洽談,加強公建項目承接,提高PPP項目市場份額。二是穩步推進,持續開拓區外重點區域。依托集團公司和各子公司區域事業部以及新并購的企業,進一步開拓華東、華中、華南、西南等重點區域,穩扎穩打,提升區外項目承接比重。三是整合資源,持續拓寬項目信息渠道。積極主動對接政府和大業主,建立戰略合作關系,拓寬項目信息來源;加強與銀行、咨詢單位、設計院等單位的聯系,整合資金、資質和資源,為跟蹤、承接項目打下基礎。四是創新模式,持續提升項目經營能力。大力推廣平臺+合伙人模式,探索實施項目股份制、項目風險抵押金等利益捆綁承包模式,形成經營合力;提升項目包裝策劃能力,承接更多優質項目;加強集團、各子公司的縱向聯系,抱團取暖、聯動經營。五是用好資質,持續突破公路等基建項目。充分利用新并購企業的公路特級、橋梁、隧道等資質,積極對接公路橋梁隧道等基建項目,力爭在基建領域取得新突破,打造新的增長極。六是提升隊伍,持續增強經營團隊素質。完善經營團隊考核機制,做好經營工作交流,及時解決經營工作存在的問題,強化經營能力提升,提升整體競爭力。七是堅守底線,持續防范經營風險。要嚴格執行負面清單管理等制度辦法,加強項目風險評估,從源頭工作上把控經營風險。

        西安建工、貴州建工、江蘇省建、綠地城投、綠地城建、天津建工、河南省公路工程局、上海市水利工程集團在會上分別作交流發言。

        綠地大基建集團投資運營中心負責人及相關人員,各成員企業執行總裁或經營條線分管領導、市場條線(部室)負責人;集團公司黃深紅,房建經營部、基礎設施部相關人員參加會議。其中在滬企業人員現場參會,其他企業人員視頻參會。

    (集團公司房建經營部)

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