<kbd id="i2smo"><optgroup id="i2smo"></optgroup></kbd><s id="i2smo"></s>
  • <kbd id="i2smo"></kbd>
    集團新聞
    當前位置:首頁 > 新聞動態 > 集團新聞
    黃鳴到三建公司區科協危舊改項目開展安全生產及疫情防控帶班檢查
    廣西建工整理發布 2021-10-06 21:23:44

        106日下午,廣西建工集團有限責任公司副總經理、代建單位廣西融園房地產公司董事長黃鳴到三建公司自治區科學技術協會南寧市古城路31號住宅小區危舊房改住房項目開展帶班檢查,并代表集團公司及代建單位看望慰問項目管理人員和勞務工人。三建公司財務總監張青藍陪同。

     

    慰問活動合影

        黃鳴深入施工現場,詳細了解現場安全生產、質量、進度等情況,向國慶期間堅守崗位的現場人員致以節日的問候和良好祝愿,并對項目建設取得的成效表示肯定。在聽取項目部的匯報后,黃鳴對下一步工作提出五點要求。一是嚴抓安全管理,全面排查安全隱患。要全過程嚴控生產安全、管控危險作業環節,加強分包管理,管控好重大風險源,做到安全“八到位”,營造“人人管安全、事事保安全”的濃厚氛圍。二是疫情防控不放松,層層壓實責任。要緊盯人員排崗,做好人員管控,嚴格執行“四早”要求,確保應急措施及時響應,做好疫情常態化管理。三是抓好維穩工作,筑牢思想防線。項目處于城市中心居民房屋密集區,要有針對性地做好周邊居民房屋沉降觀測,實時關注動態變化,嚴密過程監控,掌握基坑周圍建筑物垂直變形情況;要重視做好與周邊居民的溝通解釋工作,確保居民安全居住環境,取得居民理解和支持,把握正確的輿情導向。四是統一思想,推動企業高質量發展。集團公司全面推行《關于以項目為中心推進建安企業高質量發展的若干措施》以及“3+1”項目管理機制,是抗風險、破困局、謀變局、開新局的關鍵之舉,三建公司要以此項目作為試點,堅決貫徹執行《若干措施》和“3+1”項目管理機制,推動企業可持續高質量發展。五是搶抓時間,全力推動項目建設。項目部全體人員要積極響應“大干四季度,沖刺全年紅”的號召,堅守崗位,搶抓施工黃金期,大干快上,沖刺項目11月中旬達到正負零、年底達到15層兩個關鍵性節點目標。

     

    會議現場

        代建單位融園公司、三建公司桂南項目管理中心,項目部相關管理人員參加。

    (李進連/   李開柳/)

    日本免费A级毛一片,a片无限看,免费看无码AⅤ毛片